Qui suis-je ?

Christophe Lefèvre - Coach professionnel certifié RNCP

Fondateur CAP PRO

Parcours professionnel

Pendant 22 ans, j'ai eu le privilège de manager des équipes au sein de la protection sociale, dont plus de 17 années en tant que membre de CODIR. En travaillant avec des équipes de différentes tailles, j'ai appris l'importance de l'écoute et de la bienveillance dans la gestion stratégique des entreprises, surtout dans des environnements en mutation constante. Cette expérience humaine m'a permis de développer une expertise précieuse, centrée sur les valeurs d'écoute et d'accompagnement.

Formation et approche

En 2022, j'ai consolidé mon parcours en obtenant un Master en Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques à l'Université Paris Dauphine PSL.

Aujourd'hui j'ai fondé CAP PRO, dans l'idée de mettre à profit mon expérience professionnelle et ma formation universitaire pour offrir aux managers un accompagnement stratégique et réfléchi. Les séances de coaching de CAP PRO permettent aux managers de prendre du recul et d'aborder sereinement les défis professionnels de demain.

Portrait de Christophe Lefèvre, coach professionnel certifié.
Portrait de Christophe Lefèvre, coach professionnel certifié.

22

+100

années d'expérience manager

Une expertise en management d'équipe à l'épreuve du temps.

personnes managées

L’opportunité de manager des équipes de 5 à plus de 100 collaborateurs.

années de CODIR

Des multiples participations en comité de direction.

17

Ma vision du management

"Une entreprise qui n’est pas en mouvement est une entreprise en danger, qui s’endort."

L'entreprise en mouvement

Aujourd’hui, une entreprise en mouvement est le signe d'une entreprise en bonne santé. À l'inverse, une entreprise qui n’est pas en mouvement est une entreprise en danger, qui s’endort.

Les cadences effrénées peuvent susciter le doute et l'inconfort chez les managers.

Dans un monde en perpétuelle évolution, l'adaptabilité devient la clé de la performance organisationnelle. Il est donc crucial d'investir dans l'accompagnement des managers pour renforcer leur capacité à prendre du recul, à développer une vision stratégique, et à maintenir la sérénité nécessaire à l'optimisation globale de la performance de l'entreprise.

Un homme souriant assis à une table, portant des écouteurs et utilisant un ordinateur portable.
Un homme souriant assis à une table, portant des écouteurs et utilisant un ordinateur portable.
Deux jeunes femmes en réunion, représentant le coaching et la collaboration.
Deux jeunes femmes en réunion, représentant le coaching et la collaboration.
Portrait d'une femme souriante portant des lunettes, avec des cheveux longs et foncés.
Portrait d'une femme souriante portant des lunettes, avec des cheveux longs et foncés.

Ma vision du coaching

"Le coaching, c'est l'art d'accompagner une personne dans la recherche de ses propres solutions."

Le coaching en entreprise

Mon approche du coaching, façonnée par une pratique d'accompagnement des managers et par mon cursus à l'Université Paris Dauphine en "Executive Master Coaching et Transformation des Organisations", est le résultat d'un cheminement professionnel diversifié et enrichissant, nourri par des expériences variées et une ouverture constante au changement.

Je me considère comme un "artisan du management", ayant façonné le sérieux de mes compétences au cours de mes 22 années de management et également par un parcours construit par une formation professionnelle riche, variée et fréquente.

Je suis convaincu que chaque individu détient un potentiel inexploité, et c'est là que réside la véritable essence du coaching en entreprise : « accompagner, outiller les managers avec leurs propres solutions ».

L'ouverture de mon cabinet de coaching CAP PRO est une évolution naturelle, confortée par une formation académique de Coaching.

Je souhaite, en tant qu'indépendant, offrir mes services à un public plus large, avec pour objectif de permettre à chacun de libérer son plein potentiel et d'atteindre ses objectifs professionnels.

Je suis convaincu que le coaching peut véritablement permettre à chacun de trouver sa place, aux équipes de mieux fonctionner ensemble et de contribuer de manière générale à la performance de l’entreprise.