Coaching collectif

Résistance aux changements

Les équipes sont réticentes face aux changements pour plusieurs raisons : peur de l’inconnu, perte de confort, crainte de l’échec... Le coaching permet de favoriser l’acceptation au changement au sein de l’équipe.

Le coaching intervient sur :

• S'adapter à une réorganisation de service

• Lever les freins face au changement

• Accompagner la transformation des organisations (automatisation des tâches, défis technologiques, modification de certains métiers, etc.)

Améliorer la performance d'équipe

S'adapter aux changements

Installer la confiance collective

Renforcer la cohésion

Mon équipe fait-elle vraiment équipe ? Une équipe soudée contribue à une meilleure performance globale de l’entreprise en favorisant la performance et l’engagement des salariés.

Le coaching intervient sur :

• Présence de tensions entre mes collaborateurs

• Absence de règles de base pour travailler ensemble

• Manque d’entraide et de coopération

• Peu d’objectifs communs partagés

Travailler et réussir collectivement

Favoriser la performance

Développer la co-construction